Cette rencontre est l’une des cinq tables rondes consacrées aux dynamiques continentales organisées par le GSEF à l’occasion de BordeauxGSEF2025.

Construite dans le cadre de la feuille de route du GSEF pour la dynamique continentale d’Amérique du Nord, cette table ronde visait à initier un dialogue entre plusieurs grandes organisations de l’ESS et du développement économique communautaire au Canada et aux États-Unis, notamment dans les réseaux anglophones. La rencontre était modérée par Béatrice ALAIN, du Chantier de l’économie sociale du Québec, coprésidence continentale du GSEF pour l’Amérique du Nord, appelée à poursuivre cette dynamique de mise en réseau.

À travers les perspectives de Co-operatives and Mutuals Canada (CMC), du Canadian Community Economic Development Network (CCEDNet), de l’US Social Economy Network et de The Democracy Collaborative, les échanges ont permis de confronter différentes approches de la transformation économique en Amérique du Nord.

Malgré des histoires, des terminologies et des contextes institutionnels différents, plusieurs préoccupations communes ont émergé : renforcer les économies communautaires, démocratiser la propriété et le pouvoir économique, répondre aux inégalités territoriales et sociales et mieux connecter les initiatives qui construisent déjà des alternatives à l’échelle locale.

Les principaux enseignements

1. Renforcer les économies communautaires face aux inégalités

Les interventions canadiennes ont notamment mis en avant la capacité des communautés à construire collectivement des réponses aux difficultés économiques et sociales qu’elles rencontrent.

Les échanges ont porté une attention particulière aux réalités des communautés autochtones, noires et racisées, ainsi qu’aux populations confrontées à différentes formes de marginalisation économique.

Pour CCEDNet and Co-operatives and Mutuals Canada, coopératives, mutuelles et initiatives de développement économique communautaire peuvent contribuer à renforcer la capacité d’action des populations en permettant une meilleure maîtrise collective des ressources et des activités économiques.

Cette approche suppose également de mieux identifier les inégalités existantes afin d’adapter les politiques et les dispositifs aux réalités de chaque communauté.

2. Relier les différentes composantes d’un écosystème économique alternatif

Aux États-Unis, les échanges ont mis en évidence la diversité des initiatives qui participent à la construction d’une économie plus démocratique : coopératives, institutions financières engagées, fiducies foncières communautaires, circuits alimentaires locaux ou encore initiatives de propriété collective.

L’US Social Economy Network, également engagé au sein de RIPESS, insiste sur l’importance de relier ces différentes pratiques plutôt que de les laisser se développer de manière isolée.

L’enjeu est de construire des écosystèmes dans lesquels les initiatives économiques peuvent se renforcer mutuellement et contribuer à répondre conjointement aux défis sociaux, économiques et environnementaux.

3. Démocratiser la propriété et le pouvoir économique

Pour The Democracy Collaborative, la transformation économique passe notamment par une réflexion sur la propriété des entreprises, du foncier et des autres ressources productives.

Les modèles de propriété collective ou démocratique permettent d’interroger la manière dont les décisions économiques sont prises et dont la richesse créée est répartie.

L’enjeu n’est donc pas uniquement de développer davantage d’entreprises sociales ou de coopératives, mais aussi de renforcer la capacité des communautés à participer aux décisions économiques qui affectent directement leurs territoires et leurs conditions de vie.

4. Construire un dialogue nord-américain autour de l’ESS

Les échanges ont enfin montré l’intérêt de renforcer les liens entre des réseaux nord-américains qui utilisent parfois des concepts et des vocabulaires différents : économie sociale, économie solidaire, développement économique communautaire, économie démocratique ou Community Wealth Building.

Cette diversité constitue une richesse, mais peut également contribuer à fragmenter les acteurs.

La mise en réseau à l’échelle continentale peut permettre de mieux identifier les convergences entre ces différentes traditions, de partager les expériences et de construire progressivement des espaces communs de coopération.

Des expériences et initiatives inspirantes

1. Mieux identifier les inégalités au sein des communautés

CCEDNet développe des outils permettant aux organisations et aux territoires de mieux analyser leurs capacités et les obstacles rencontrés par différentes populations.

Le CED Readiness Assessment a notamment été présenté comme un outil permettant d’interroger les conditions nécessaires au développement économique communautaire et de mieux identifier les besoins auxquels doivent répondre les politiques et les dispositifs d’accompagnement.

Cette démarche vise à éviter des réponses uniformes et à mieux prendre en compte les réalités sociales, économiques et territoriales propres aux différentes communautés.

2. Mobiliser la propriété collective autour du logement, du foncier et de l’alimentation

Les échanges portés par l’US Social Economy Network et RIPESS ont notamment mis en avant des initiatives concernant le logement, le foncier et les systèmes alimentaires.

Les Community Land Trusts – fiducies foncières communautaires constituent l’un des modèles permettant de soustraire durablement du foncier à certaines logiques spéculatives et de renforcer son utilisation au bénéfice des communautés.

Dans le domaine alimentaire, les échanges ont également souligné l’intérêt des circuits de proximité, de la permaculture et de la reconnaissance des savoirs et pratiques développés par les peuples autochtones.

Ces différentes expériences interrogent la manière dont les communautés peuvent exercer un contrôle plus important sur les ressources essentielles à leur développement.

3. Développer des modèles de propriété démocratique

The Democracy Collaborative travaille sur différents modèles permettant de démocratiser la propriété et le contrôle de l’économie.

Ses activités associent recherche, production de ressources et accompagnement de collectivités et d’organisations souhaitant développer des stratégies d’économie démocratique et de Community Wealth Building.

Les échanges ont également évoqué les travaux menés pour documenter les effets de certaines évolutions politiques et économiques sur ces initiatives et pour fournir aux acteurs locaux des outils leur permettant d’adapter leurs stratégies.

4. Mettre en réseau les différentes traditions de l’économie sociale nord-américaine

La présence conjointe de réseaux coopératifs, d’acteurs du développement économique communautaire, de l’économie solidaire et de l’économie démocratique a permis de faire apparaître de nombreuses convergences.

Le dialogue initié pendant BordeauxGSEF2025 constitue ainsi une première étape pour mieux connecter les réseaux du Canada et des États-Unis, partager leurs expériences et identifier des priorités communes.

Cette dynamique peut également permettre de renforcer les liens entre les approches francophones et anglophones de l’économie sociale en Amérique du Nord.

Les recommandations

1. Mieux prendre en compte les réalités des communautés dans les politiques économiques

Cibles : gouvernements locaux, pouvoirs publics, réseaux de l’ESS et acteurs du développement économique communautaire.

Les politiques économiques ne produisent pas les mêmes effets sur toutes les populations et tous les territoires.

Recommandation : développer des outils permettant d’identifier les inégalités et les besoins spécifiques des communautés et associer directement les populations concernées à la conception des réponses.

Une attention particulière doit être portée aux communautés historiquement marginalisées et aux populations rencontrant les plus fortes difficultés économiques.

2. Développer les modèles de propriété collective et communautaire

Cibles : collectivités, coopératives, institutions financières, réseaux de l’ESS et organisations communautaires.

La question de la propriété constitue un levier important pour renforcer durablement la capacité d’action des territoires.

Recommandation : soutenir le développement de coopératives, de fiducies foncières communautaires et d’autres modèles de propriété collective permettant aux communautés de participer davantage au contrôle et à la gestion des ressources économiques.

Ces outils peuvent notamment être mobilisés dans des domaines essentiels comme le logement, le foncier et l’alimentation.

3. Renforcer les connexions entre les initiatives et réseaux nord-américains

Cibles : réseaux de l’ESS, organisations coopératives et mutualistes, acteurs du développement économique communautaire et gouvernements locaux.

La diversité des mouvements et des terminologies peut rendre moins visibles leurs nombreux points communs.

Recommandation : créer davantage d’espaces de dialogue entre les réseaux canadiens et états-uniens afin de partager les pratiques, de rapprocher les différentes traditions et de développer des coopérations concrètes.

La dynamique continentale du GSEF peut contribuer à créer ces passerelles et à inscrire ces échanges dans la durée.

Paroles d’intervenants

Joe GUINAN, The Democracy Collaborative

« Nous sommes en fait dans une lutte systémique pour la nature et la forme de l’avenir. »

Key words

Économie sociale · Économie solidaire · Développement économique communautaire · Démocratie économique · Propriété collective · Résilience communautaire · Community Wealth Building · Coopération nord-américaine

Pour aller plus loin

Co-operatives and Mutuals Canada (CMC) : https://canada.coop/

CCEDNet – The Canadian Community Economic Development Network : https://ccednet-rcdec.ca/fr/page-daccueil/

US Social Economy Network : https://ussen.org/

The Democracy Collaborative : https://www.democracycollaborative.org/