L’Économie Sociale et Solidaire et la solidarité internationale partagent de nombreux principes, pratiques et acteurs, mais leurs réseaux et leurs dispositifs restent encore souvent structurés séparément.

Cette table ronde a exploré les passerelles à construire entre ces deux écosystèmes, à partir des expériences de réseaux territoriaux, d’acteurs de la solidarité internationale, de l’ESS et de démarches de sensibilisation. Les échanges ont mis en évidence des convergences autour de la coopération, de l’engagement citoyen, de l’ancrage territorial et de la recherche de modèles de développement plus solidaires.

L’enjeu est désormais de transformer ces proximités en coopérations plus structurées : favoriser l’interconnaissance entre acteurs, développer des espaces de dialogue, mutualiser les outils et construire davantage de projets communs entre territoires, en France comme à l’international.

Les principaux enseignements

1. Mettre en réseau des acteurs issus d’écosystèmes différents

La structuration en réseau joue un rôle important dans la capacité des acteurs à se connaître, à coopérer et à porter collectivement leurs enjeux.

Les Réseaux Régionaux Multi-Acteurs (RRMA) rassemblent à l’échelle régionale des associations, collectivités territoriales, établissements d’enseignement, entreprises et autres acteurs engagés dans la coopération et la solidarité internationales. Ils favorisent leur mise en relation, leur accompagnement et le partage d’expériences.

Dans le champ de l’ESS, les Chambres Régionales de l’Économie Sociale et Solidaire (CRESS) assurent également une fonction de représentation, de mise en réseau et d’animation territoriale.

Le rapprochement de ces réseaux peut faciliter les coopérations entre acteurs de l’ESS et de la solidarité internationale qui interviennent parfois sur des enjeux similaires sans nécessairement se connaître.

2. Articuler mise en réseau, formation et accompagnement

Les coopérations reposent également sur la capacité des organisations à disposer de compétences et d’outils adaptés à leurs projets.

Les échanges ont notamment évoqué l’expérience de l’IFAID, qui intervient dans la formation, l’ingénierie de projets et l’envoi de Volontaires de Solidarité Internationale (VSI). Son implication dans le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) illustre également les passerelles existantes entre accompagnement des structures de l’ESS et solidarité internationale.

Cette dimension technique peut être complétée par des démarches de sensibilisation. Monarch Intelligence mobilise par exemple le théâtre d’improvisation pour permettre aux participants d’interroger leurs représentations et d’aborder les enjeux liés aux transitions écologique et solidaire, en Nouvelle-Aquitaine comme dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest.

3. S’appuyer sur des valeurs et des objectifs communs

Les échanges ont fait ressortir de nombreuses proximités entre le vocabulaire et les pratiques de l’ESS et ceux de la solidarité internationale : coopération, solidarité, réciprocité, participation, ancrage territorial ou encore pouvoir d’agir.

Le Comité Français pour la Solidarité Internationale (CFSI) illustre notamment une logique de coopération entre organisations différentes. Il rassemble 26 organisations issues de plusieurs familles d’acteurs et soutient des initiatives de solidarité internationale à travers différents programmes et mécanismes de financement.

L’existence de références communes peut faciliter le rapprochement entre les deux secteurs, à condition de créer des espaces permettant aux acteurs de mieux connaître leurs pratiques respectives et d’identifier les possibilités concrètes de coopération.

Des expériences et initiatives inspirantes

1. Structurer les réseaux à différentes échelles

Les RRMA permettent d’organiser la coopération entre acteurs de la solidarité internationale à l’échelle régionale. Leur structuration collective au niveau national, engagée à partir de 2018, vise notamment à faciliter les échanges entre réseaux et à porter des enjeux communs.

En Bretagne, la Chambre Régionale de l’ESS travaille de son côté à renforcer les liens entre les acteurs de la solidarité internationale et l’écosystème régional de l’ESS.

Ces rapprochements permettent de décloisonner les réseaux et de faire émerger de nouvelles coopérations à partir d’enjeux et de valeurs partagés.

2. Mutualiser les ressources et les outils d’accompagnement

Le développement des coopérations passe également par la mise à disposition de ressources financières, méthodologiques et pédagogiques.

Le CFSI mobilise et redistribue des financements afin de soutenir des projets et des partenariats de solidarité internationale.

Les réseaux territoriaux de l’ESS produisent également des ressources et des outils permettant aux organisations de mieux comprendre leur environnement, de structurer leurs activités et de développer leurs coopérations.

La mutualisation de ces ressources peut permettre aux acteurs de l’ESS et de la solidarité internationale de mieux articuler leurs interventions et de construire des projets communs.

3. Utiliser l’imaginaire comme outil de sensibilisation

Monarch Intelligence développe une approche reposant notamment sur le théâtre d’improvisation pour sensibiliser aux enjeux des transitions écologique et solidaire.

L’objectif est de permettre aux participants d’interroger leurs représentations, d’explorer collectivement différents futurs possibles et de rendre accessibles des problématiques parfois complexes.

Cette approche montre comment les outils culturels et créatifs peuvent compléter les démarches de formation, de sensibilisation et d’éducation à la citoyenneté et à la solidarité internationale.

Les recommandations

1. Créer davantage d’espaces communs de dialogue et de plaidoyer

Cibles : collectivités territoriales, pouvoirs publics, réseaux de l’ESS et acteurs de la solidarité internationale.

Les acteurs de l’ESS et de la solidarité internationale disposent encore de peu d’espaces leur permettant de construire ensemble leurs réflexions et leurs propositions.

Recommandation : développer des instances de dialogue et des temps de travail communs afin de mieux articuler ESS, coopération et solidarité internationales dans les politiques publiques.

Une meilleure identification de ces convergences peut également permettre de porter des messages communs auprès des décideurs publics.

2. Développer les coopérations de territoire à territoire

Cibles : collectivités territoriales, RRMA, CRESS et organisations de la société civile.

Les coopérations internationales peuvent permettre aux territoires de confronter leurs pratiques et de développer une meilleure compréhension de leurs réalités respectives.

Recommandation : favoriser des relations durables entre territoires fondées sur l’échange d’expériences, la réciprocité et la construction commune des projets.

Cette approche permet de dépasser une relation reposant uniquement sur l’aide pour privilégier des partenariats dans lesquels chaque territoire peut apprendre de l’autre.

3. Construire des passerelles opérationnelles entre ESS et solidarité internationale

Cibles : réseaux, structures d’accompagnement, organismes de formation et financeurs.

La proximité des valeurs ne suffit pas à faire émerger des coopérations concrètes.

Recommandation : développer des outils, des formations et des méthodes de travail partagés permettant aux acteurs de mieux connaître leurs dispositifs respectifs et d’identifier les complémentarités possibles.

La construction d’un vocabulaire commun et la mutualisation des ressources peuvent faciliter l’émergence de projets associant davantage les acteurs des deux écosystèmes.

Key words

Solidarité internationale · Économie Sociale et Solidaire · Coopération territoriale · Mise en réseau · Accompagnement · Éducation à la citoyenneté et à la solidarité internationale · Réciprocité · Mutualisation

Pour aller plus loin

RRMA – Réseaux Régionaux Multi-Acteurs : https://www.horizons-solidaires.org/reseaux-regionaux/

CFSI – Comité Français pour la Solidarité Internationale : https://www.cfsi.asso.fr/

Monarch Intelligence : https://monarchintelligence.fr/

Chambre Régionale de l’ESS de Bretagne : https://www.ess-bretagne.org/chambre-regionale-de-leconomie-sociale-et-solidaire-en-bretagne